การพักผ่อนขององค์กรอาจเป็นเพียงการเปลี่ยนทัศนียภาพที่คุณต้องการเพื่อทำสิ่งต่างๆให้ลุล่วงแก้ปัญหาทั่วทั้ง บริษัท หรือเพียงแค่ได้รับมุมมองใหม่ ๆ การพักผ่อนขององค์กรผสมผสานธุรกิจเข้ากับความสนุกสนานนอกสถานที่ทำงานประจำเพื่อช่วยกระตุ้นพนักงานและได้รับแนวคิดที่ลื่นไหล ดังที่กล่าวมาสิ่งสำคัญคือต้องรู้วิธีจัดระเบียบสถานที่พักผ่อนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ทุกคนได้รับประโยชน์จากมันและคุณจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากเวลาและเงินของคุณ
ขั้นตอน
วิธี หนึ่ง จาก 3: การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
- หนึ่ง ตัดสินใจว่าคุณต้องการทำอะไรให้สำเร็จด้วยการถอยโดยรวม มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงบางสิ่งบางอย่างในธุรกิจหรือแก้ไขปัญหา จุดประสงค์ของการพักผ่อนจะช่วยให้คุณวางแผนอย่างอื่นเกี่ยวกับเรื่องนี้
- ตัวอย่างเช่นทีมของคุณอาจต้องการกำลังใจในการทำงานซึ่งในกรณีนี้จุดประสงค์ของการพักผ่อนอาจเป็นไปเพื่อให้ผู้คนได้ผ่อนคลายสนุกสนานและมีแรงบันดาลใจ
- บางทีการสื่อสารใน บริษัท อาจเป็นเรื่องยากในช่วงนี้ดังนั้นจุดประสงค์อาจเพื่อให้พนักงานเชื่อมต่อและเรียนรู้ที่จะสื่อสารกันได้ดีขึ้น
- หาก บริษัท ติดขัดในการพยายามแก้ไขปัญหาใดปัญหาหนึ่งหรือดำเนินธุรกิจไปข้างหน้าในแง่หนึ่งคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การระดมความคิดและตั้งเป้าหมายให้ทุกคนออกจากแนวคิดทางธุรกิจใหม่ ๆ
เคล็ดลับ : การพักผ่อนของคุณสามารถผสมผสานสิ่งต่างๆ ตัวอย่างเช่นวันที่ 1 สามารถมุ่งเน้นไปที่การสื่อสารวันที่ 2 สามารถมุ่งเน้นไปที่แนวคิดทางธุรกิจและวันที่ 3 อาจเป็นการพักผ่อนหย่อนใจอย่างแท้จริงเพื่อให้ทุกคนได้พักผ่อนและสดชื่น
การนวดหลังส่วนล่างของลูกเทนนิส
- 2 กำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและเป็นจริงที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ ใช้วัตถุประสงค์โดยรวมที่คุณตัดสินใจในการสร้างรายการเป้าหมายที่นำไปปฏิบัติได้และทำได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้จริงภายในกรอบเวลาที่เป็นจริง
- ตัวอย่างเช่นหากจุดประสงค์ของคุณคือการระดมความคิดทางธุรกิจให้ตั้งเป้าหมายในการยุติการล่าถอยด้วยวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้จำนวน X สำหรับปัญหาที่เฉพาะเจาะจงหรือจำนวน X ของแนวคิดผลิตภัณฑ์ใหม่
- หากคุณต้องการปรับปรุงการสื่อสารระหว่างทีมคุณสามารถกำหนดเป้าหมายเพื่อให้แต่ละทีมเข้าใจวิธีการทำงานของทีมอื่น ๆ ได้ดีขึ้นและพวกเขาต้องการสื่อสารอย่างไร หรือบางทีทีมของคุณสื่อสารทางไกลและคุณแค่ต้องการให้ผู้คนรู้จักกันในระดับส่วนตัวเพื่อให้พวกเขาสื่อสารกันในที่ทำงานได้สะดวกยิ่งขึ้น
- 3 ส่งแบบสำรวจก่อนการล่าถอยเพื่อรับข้อมูลจากพนักงาน ขอให้พนักงานทุกคนที่จะไปพักผ่อนเพื่อกรอกแบบสำรวจโดยไม่เปิดเผยตัวตนเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปได้ดีใน บริษัท และสิ่งที่ควรปรับปรุง ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณสร้างวาระการพักผ่อนและวางแผนกิจกรรมต่างๆ
- ถามคำถามเฉพาะสำหรับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่คุณตั้งไว้ ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการปรับปรุงการสื่อสารให้ถามว่า“ คุณคิดว่ารายละเอียดการสื่อสารที่ใหญ่ที่สุดใน บริษัท ของเราอยู่ที่ไหน?” และ“ คุณคิดว่าการสื่อสารภายในแผนกของคุณจะดีขึ้นได้อย่างไร”
- คุณยังสามารถถามคำถามที่กว้างขึ้นเช่น“ คุณคิดว่า บริษัท ของเราทำได้ดีมากแค่ไหน?” และ“ คุณคิดว่า บริษัท ของเราสามารถปรับปรุงอะไรได้บ้าง”
- 4 ใช้ผลการสำรวจเพื่อปรับแผนของคุณสำหรับการล่าถอย ใช้คำตอบของคำถามแบบสำรวจเพื่อระบุแนวโน้มโดยดูคำตอบทั่วไป แก้ไขปัญหาเมื่อทุกคนอยู่ร่วมกันในสถานที่พักผ่อน
- ตัวอย่างเช่นหากมีคนจำนวนมากบอกว่ามีปัญหาในการสื่อสารระหว่างฝ่ายขายและฝ่ายพัฒนาคุณอาจรวมการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับพนักงานขายและการพัฒนาในช่วงที่ถอยห่างเพื่อปรับปรุงการสื่อสาร
- หากผู้คนบอกว่าพวกเขารู้สึกไม่เห็นคุณค่าในฐานะพนักงานคุณสามารถจัดประชุมระดมความคิดเพื่อหาแนวทางในการช่วยให้ผู้คนรู้สึกมีคุณค่ามากขึ้นเมื่อพวกเขาทำงานสำเร็จ
วิธี 2 จาก 3: การจัดระบบโลจิสติกส์เพื่อการพักผ่อน
- หนึ่ง จัดทำงบประมาณเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการพักผ่อนทั้งหมด คุณจะต้องรู้ว่าสามารถใช้จ่ายในการเดินทางค่าเช่าสถานที่ที่พักอาหารอุปกรณ์และความบันเทิงใด ๆ ได้เท่าไหร่ วิธีนี้จะช่วยให้คุณกำหนดสิ่งต่างๆเช่นสถานที่ตั้งและระยะเวลาในการล่าถอย
- ทำงานร่วมกับแผนกการเงินและผู้มีอำนาจตัดสินใจเพื่อให้ได้รับการอนุมัติงบประมาณจริง
- หากการล่าถอยตรงกับวันที่ไม่ใช่วันทำการคุณไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินให้พนักงานตามเวลาของพวกเขา (เว้นแต่คุณต้องการ) แต่อย่าให้พวกเขาจ่ายเงินจากกระเป๋าของตัวเองสำหรับการเดินทาง แจ้งให้พนักงานทราบอย่างชัดเจนว่าการเดินทางจะเป็นค่าใช้จ่ายทั้งหมดโดย บริษัท
- หากคุณจัดสถานที่พักผ่อนเป็นครั้งแรกก็ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องหรูหรา คุณสามารถเริ่มต้นเล็ก ๆ จากนั้นเรียนรู้จากการถอยครั้งแรกและใช้บทเรียนเหล่านั้นในการวางแผนบางสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าและดีกว่าในครั้งต่อไป
- 2 กำหนดระยะเวลาในการถอยและวันที่จะไป การพักผ่อนขององค์กรโดยทั่วไปอยู่ที่ใดก็ได้ตั้งแต่ 2-7 วัน ตัดสินใจว่าระยะเวลาเพียงพอที่จะบรรลุเป้าหมายของคุณจากนั้นเลือกวันที่ที่จะไปและประกาศให้ บริษัท ทราบ
- เพื่อช่วยคุณตัดสินใจเกี่ยวกับวันที่คุณสามารถสร้างสเปรดชีตที่มีตัวเลือกวันที่ที่แตกต่างกัน 3 แบบสำหรับการพักผ่อน ให้ทุกคนใน บริษัท กรอกวันที่ที่เข้าร่วมได้และไม่สามารถเข้าร่วมได้จากนั้นเลือกวันที่ที่คนส่วนใหญ่จะเข้าร่วมได้
- เริ่มวางแผนล่วงหน้า 3 เดือนสำหรับทีมสูงสุด 10 คนล่วงหน้า 5 เดือนสำหรับทีม 10-50 คนและ 8 เดือนล่วงหน้าสำหรับการถอยที่ใหญ่กว่านั้น วิธีนี้จะทำให้คุณมีเวลามากพอที่จะหาข้อมูลส่วนที่เหลือของโลจิสติกส์และค้นหาข้อเสนอที่ดีที่สุด
- 3 เลือกสถานที่ที่จะรองรับกลุ่มและเป้าหมายของคุณ พิจารณาสิ่งต่างๆเช่นความสะดวกในการเดินทางสภาพอากาศและคุณภาพของเทคโนโลยีที่พร้อมใช้งาน เลือกสถานที่ที่สามารถใช้งานได้จริง (สำหรับการประชุมหรือแบบฝึกหัดอื่น ๆ ) รวมทั้งสนุกสนานเพื่อให้ผู้คนสามารถเชื่อมต่อสะท้อนและได้รับแรงบันดาลใจ
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีพื้นที่ประชุมเพียงพอที่จะรองรับจำนวนคนที่ได้รับเชิญให้เข้าร่วมสถานที่พักผ่อน หากคุณจะจัดการประชุมย่อย ๆ ให้มองหาสถานที่ที่มีสำนักงานหรือห้องนอกเหนือจากพื้นที่ที่คุณจะใช้สำหรับการประชุมของคุณ
- ใช้พื้นที่พักผ่อนหย่อนใจหากการพักผ่อนของคุณมีเป้าหมายเพื่อสร้างหรือรวมแบบฝึกหัดการสร้างทีม ตัวอย่างเช่นคุณสามารถใช้สนามกอล์ฟฟาร์มปศุสัตว์หรือสถานที่พักผ่อนท่ามกลางธรรมชาติพร้อมเส้นทางเดินป่า
- หากคุณต้องการวางแผนการพักผ่อนระหว่างประเทศโปรดจำไว้ว่าคุณอาจต้องการคนที่มีวีซ่าและหนังสือเดินทางเพื่อที่จะเข้าร่วมได้ สิ่งนี้อาจทำให้เกิดความซับซ้อนหากคุณพยายามจัดระเบียบสถานที่พักผ่อนระหว่างประเทศขนาดใหญ่
เคล็ดลับ : เป็นความคิดที่ดีที่จะจัดทำรายการสถานที่ต่างๆ 2-3 แห่งในกรณีที่ไม่มีห้องว่างมีพื้นที่เพียงพอหรือสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็น
- 4 จองที่พักและการเดินทาง คุณจะต้องจองห้องพักที่โรงแรมสำหรับทุกคนหากสถานที่พักผ่อนไม่มีที่พัก จองเที่ยวบินหากจำเป็นหรือการขนส่งภาคพื้นดินเช่นรถบัสหรือรถรับส่งหากคุณสามารถขับรถไปยังสถานที่พักผ่อนได้
- ค้นหาเว็บไซต์การเดินทางและการจองออนไลน์เพื่อค้นหาข้อเสนอที่ดีที่สุดสำหรับที่พักและการเดินทางแบบกลุ่ม
- หากคุณจะบินผู้คนออกไปคุณจะต้องมีวันเดือนปีเกิดทุกคนในการจองเที่ยวบิน คุณจะต้องใช้หมายเลขหนังสือเดินทางของพวกเขาด้วยหากบินระหว่างประเทศ
- หากการพักผ่อนจะยาวนานหรือในช่วงสุดสัปดาห์ให้ตัดสินใจว่าพนักงานจะมีทางเลือกในการพาสมาชิกในครอบครัวมาหรือไม่ สิ่งนี้ไม่จำเป็น แต่ถ้าผู้คนจะจากครอบครัวไปที่นั่นเป็นระยะเวลานานการพิจารณาที่ดีก็ควรปล่อยให้พวกเขาไปด้วยกันหากต้องการ จริงอยู่สิ่งนี้จะแพงกว่ามากและไม่ได้เป็นจริงเสมอไป
- 5 วางแผนสำหรับมื้ออาหารของว่างและเครื่องดื่ม นี่เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ผู้คนมีพลังและมีส่วนร่วมในระหว่างการล่าถอย เสนออาหารตลอดเวลาที่พนักงานจะได้พักผ่อน มีน้ำกาแฟและเครื่องดื่มอื่น ๆ ให้บริการตลอดทั้งวัน
- ตรวจสอบว่าสถานที่พักผ่อนมีบริการอาหารหรือไม่ ถ้าไม่เช่นนั้นคุณจะต้องพิจารณาผู้ให้บริการอาหารหรือบริการจัดส่งเพื่อจัดหาอาหารทั้งหมดที่คุณต้องการ
- หากพนักงานสามารถออกไปได้เองในตอนเย็นคุณจะต้องรวมอาหารเช้าและอาหารกลางวันเท่านั้น พิจารณาให้ค่าจ้างสำหรับพนักงานที่จะซื้ออาหารเย็นของตนเองในกรณีนี้
- 6 วางแผนล่วงหน้าสำหรับอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่คุณต้องการ พิจารณาว่าคุณต้องการอุปกรณ์ฉายภาพหรืออุปกรณ์เทคโนโลยีประเภทอื่น ๆ หรือไม่ ค้นหาว่าสถานที่ล่าถอยมีอุปกรณ์ที่จำเป็นหรือไม่หรือคุณจำเป็นต้องจัดหาของคุณเอง
- หากสถานที่พักผ่อนไม่มีสิ่งที่คุณต้องการและคุณไม่สามารถนำอุปกรณ์ทั้งหมดที่คุณต้องการมาได้ให้ค้นหา บริษัท ให้เช่าในพื้นที่ที่สามารถจัดหาอุปกรณ์เทคโนโลยีที่จำเป็นให้กับคุณได้ตลอดระยะเวลาที่ถอย
- 7 ให้เอกสารการจดบันทึกแก่พนักงานเพื่อให้ง่าย สิ่งต่างๆเช่นสมุดบันทึกสมุดจดปากกาและดินสอจะอำนวยความสะดวกในการจดบันทึกและช่วยเหลือในระหว่างทำกิจกรรม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับเพียงพอสำหรับทุกคนที่จะเข้าร่วมการพักผ่อน
- คุณสามารถพิจารณารับสมุดบันทึกส่วนตัวและของที่ระลึกอื่น ๆ สำหรับพนักงานเพื่อเป็นของที่ระลึกจากการพักผ่อนหากคุณมีงบประมาณสำหรับมัน
วิธี 3 จาก 3: การสร้างวาระการประชุม
- หนึ่ง เลือกผู้อำนวยความสะดวกจากภายในหรือจ้างวิทยากรภายนอก ขึ้นอยู่กับคุณ (และงบประมาณของคุณ) ว่าคุณต้องการอำนวยความสะดวกในการพักผ่อนอย่างไร ผู้อำนวยความสะดวกภายนอกแม้ว่าจะมีราคาแพงกว่า แต่ก็เป็นตัวเลือกที่ดีเนื่องจากมีประสบการณ์ในการอำนวยความสะดวกให้กับคนกลุ่มใหญ่และยังอำนวยความสะดวกจากมุมมองที่เป็นกลาง
- หากคุณจ้างวิทยากรภายนอกตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการฝึกอบรมในกระบวนการกลุ่มและเคยดำเนินการถอยฝึกอบรมหรือช่วงการพัฒนามาก่อน เตรียมผู้อำนวยความสะดวกของคุณโดยแบ่งปันภูมิหลังของ บริษัท ตลอดจนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการล่าถอย
- หากคุณหรือบุคคลอื่นจาก บริษัท ของคุณจะอำนวยความสะดวกในการประชุมคุณหรือบุคคลนั้นจะวางตัวเป็นกลางในระหว่างการอำนวยความสะดวกในกิจกรรมและการประชุม
เคล็ดลับ : CEO หรือผู้จัดการไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีสำหรับผู้อำนวยความสะดวก เป็นการยากที่พวกเขาจะวางตัวเป็นกลางและพนักงานจะไม่สบายใจ
ข้อศอกเทนนิสกีตาร์
- 2 กำหนดเวลาวิทยากรที่คุณต้องการจากภายใน บริษัท หรือภายนอก เลือกวิทยากรจากภายใน บริษัท ของคุณและแจ้งให้พวกเขาทราบว่าคุณต้องการให้พวกเขาเตรียมอะไรเพื่อแบ่งปันกับพนักงานในช่วงที่กำลังพักผ่อน ค้นหาผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกหรือวิทยากรที่สร้างแรงบันดาลใจเพื่อรวมไว้ในวาระการล่าถอยหากเหมาะสมตามเป้าหมายของคุณ
- ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังถอยหนีเพื่อหาแนวคิดทางธุรกิจใหม่ ๆ คุณอาจให้หัวหน้าแผนกต่างๆนำเสนอสิ่งที่พวกเขากำลังดำเนินการหรือพยายามพัฒนา หากคุณต้องการปรับปรุงการสื่อสารคุณสามารถหานักสื่อสารผู้เชี่ยวชาญเพื่อทำการนำเสนอได้
- วิทยากรภายนอกสามารถเข้าร่วมกิจกรรมได้หากอยู่ใกล้ ๆ หรือคุณมีงบประมาณที่จะนำพวกเขาเข้ามาหรือแฮงเอาท์วิดีโอในระหว่างงานหากพวกเขาอยู่ห่างไกล อย่าลืมกำหนดเวลาล่วงหน้าให้ดี (ประมาณ 3 เดือนถ้าเป็นไปได้) เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาบล็อกปฏิทินและมีเวลาเตรียมตัว
- 3 สร้างวาระการประชุมที่เข้มงวดเพื่อใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพ ทำงานร่วมกับวิทยากรเพื่อจัดทำตารางกิจกรรมประจำวันที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ผู้เข้าร่วมจะสูญเสียสมาธิหลังจากการบรรยายการประชุมหรือกิจกรรมอื่น ๆ ประมาณ 90 นาทีดังนั้นให้หยุดพัก 15 นาทีทุก ๆ 90 นาทีในวาระการประชุม
- มีสติตลอดเวลา คุณไม่ต้องการให้บุคคลอื่นช้ากว่าที่คุณกำหนดไว้ กำหนดวาระการประชุมที่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงในเวลาที่กำหนด
- แจกจ่ายวาระการประชุมก่อนเวลา การให้โอกาสทุกคนได้ทบทวนวาระการประชุมก่อนการพักผ่อนจะช่วยให้พวกเขารู้สึกเตรียมพร้อมมากขึ้น
- 4 ส่งเสริมให้พนักงานเตรียมตัวก่อนเวลา อธิบายให้ทุกคนที่จะเข้าร่วมว่าเป้าหมายคืออะไรสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จโดยรวมและให้พวกเขาทำตามวาระการประชุม บอกให้พวกเขาเตรียมคำถามหัวข้อที่ต้องการพูดคุยแนวคิดหรือปัญหาที่ต้องการแก้ไข
- นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องใช้ประโยชน์สูงสุดจากการพักผ่อนของคุณ เมื่อพนักงานเตรียมพร้อมคุณมีแนวโน้มที่จะบรรลุเป้าหมายได้มากขึ้นและได้รับประโยชน์สูงสุดจากการล่าถอย หากผู้คนตาบอดโดยไม่รู้ว่าจะคาดหวังอะไรและไม่มีอะไรเตรียมที่จะมีส่วนร่วมจะยากกว่ามากที่จะบรรลุผล
- 5 ทำการทดสอบสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่น ไปที่นั่นก่อนเวลาและทดสอบสถานที่พักผ่อน ทดสอบสิ่งต่างๆเช่นไฟและอุปกรณ์เพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างใช้งานได้ ลองนั่งในตำแหน่งที่ผู้เข้าร่วมจะนั่งและให้แน่ใจว่าทุกคนจะสามารถมองเห็นและได้ยินได้ดี
- วิธีนี้จะช่วยหลีกเลี่ยงสิ่งที่ผิดพลาดในระหว่างการถอยทัพจริงซึ่งจะเสียเวลาและทำให้เสียสมาธิ
- ตรวจสอบที่นั่งอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่ามีพื้นที่เพียงพอตรวจสอบให้แน่ใจว่ารายการอาหารของคุณพร้อมที่จะไปและตรวจสอบการขนส่งอื่น ๆ ที่คุณต้องการให้ทำงานได้อย่างราบรื่นในระหว่างการล่าถอย
ถาม - ตอบชุมชน
ค้นหา เพิ่มคำถามใหม่ ถามคำถามเหลือ 200 อักขระรวมที่อยู่อีเมลของคุณเพื่อรับข้อความเมื่อคำถามนี้ได้รับคำตอบ ส่งโฆษณา
เคล็ดลับ
- ขอให้ผู้เข้าร่วมประเมินการถอยขององค์กรเมื่อสิ้นสุดลง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณระบุความสำเร็จและความท้าทายและจะช่วยให้การพักผ่อนขององค์กรครั้งต่อไปดียิ่งขึ้น
โฆษณา