วิธีการชักชวนผู้คน

การโน้มน้าวผู้คนว่าทางของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดมักจะยากมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณไม่แน่ใจว่าทำไมพวกเขาถึงปฏิเสธ เปิดตารางในการสนทนาของคุณและโน้มน้าวผู้คนจากมุมมองของคุณ เคล็ดลับคือทำให้พวกเขาสงสัยว่าทำไมพวกเขาถึงบอกว่าไม่ - และด้วยกลยุทธ์ที่ถูกต้องคุณก็ทำได้

ภาพสนามแบดมินตัน

ขั้นตอน

วิธี หนึ่ง จาก 5: พื้นฐาน

1. หนึ่ง เข้าใจว่าเวลาคืออะไร. การรู้วิธีโน้มน้าวใจผู้คนไม่ได้อยู่ที่คำพูดและภาษากายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการรู้เวลาที่เหมาะสมในการพูดคุยกับพวกเขาด้วย หากคุณเข้าหาผู้คนเมื่อพวกเขามากขึ้นผ่อนคลายและเปิดให้มีการอภิปรายคุณมักจะประสบความสำเร็จได้เร็วขึ้นและได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
   • ผู้คนมักโน้มน้าวใจได้มากที่สุดทันทีหลังจากขอบคุณใครสักคน - พวกเขารู้สึกเป็นหนี้บุญคุณ ยิ่งไปกว่านั้นพวกเขายังโน้มน้าวใจได้มากที่สุดหลังจากถูกขอบคุณ- พวกเขารู้สึกว่ามีสิทธิ หากมีคนขอบคุณคุณเป็นเวลาที่ดีขอความกรุณา. เรียงลำดับสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัว คุณข่วนหลังพวกเขาตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่พวกเขาเกาคุณ
2. 2 ทำความรู้จักกับพวกเขา . ส่วนใหญ่ของการโน้มน้าวใจจะได้ผลหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับสายสัมพันธ์ทั่วไประหว่างคุณกับลูกค้า / ลูกชาย / เพื่อน / พนักงานของคุณ ถ้าคุณไม่รู้จักบุคคลนั้นดีก็จำเป็นที่จะต้องเริ่มสร้างสายสัมพันธ์นี้ทันที - ค้นหาพื้นๆโดยเร็วที่สุด โดยทั่วไปแล้วมนุษย์รู้สึกปลอดภัยกว่าเมื่ออยู่ใกล้ ๆ (และชอบมากกว่า) คนที่คล้ายกับพวกเขา ดังนั้นหาแนวร่วมและทำให้พวกเขาเป็นที่รู้จัก
   • พูดคุยกันก่อนว่าพวกเขาสนใจอะไร วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการทำให้ผู้คนเปิดใจคือการพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาหลงใหลเกี่ยวกับ.ถามคำถามที่ชาญฉลาดและรอบคอบเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสนใจ - และอย่าลืมพูดถึงว่าทำไมความสนใจเหล่านั้นถึงสนใจคุณ! เมื่อเห็นว่าคุณเป็นคนที่มีจิตวิญญาณของญาติพี่น้องจะบอกคน ๆ นั้นว่าไม่เป็นไรที่จะเปิดกว้างและเปิดใจรับคุณ
     • นั่นเป็นภาพของพวกเขาที่กระโดดร่มบนโต๊ะทำงานหรือไม่? บ้า! คุณเพิ่งจะดำน้ำครั้งแรก - แต่คุณควรทำตั้งแต่ 10,000 หรือ 18,000 ฟุต? ความคิดเห็นที่ช่ำชองของพวกเขาคืออะไร?
3. 3 พูดในเชิงยืนยัน . ถ้าคุณพูดกับลูกชายหรือลูกสาวว่า 'อย่าทำห้องของคุณยุ่ง' เมื่อสิ่งที่คุณพูดคือ 'จัดห้องให้เรียบร้อย' คุณจะไปไหนไม่ได้เลย 'อย่าลังเลที่จะติดต่อฉัน' ไม่เหมือนกับ 'โทรหาฉันในวันพฤหัสบดี!' ใครก็ตามที่คุณกำลังคุยด้วยจะไม่รู้ว่าคุณหมายถึงอะไรดังนั้นจึงไม่สามารถให้สิ่งที่คุณต้องการได้
   • มีบางอย่างที่จะกล่าวถึงความชัดเจน. หากคุณทำให้สับสนคน ๆ นั้นอาจอยากเห็นด้วยกับคุณ แต่ไม่จำเป็นต้องรู้ว่าคุณกำลังมองหาอะไร การพูดในเชิงยืนยันจะช่วยให้คุณรักษาความตรงและความตั้งใจของคุณให้ชัดเจน
4. 4 พึ่งพาจริยธรรมความน่าสมเพชและโลโก้ คุณรู้ไหมว่าในวิทยาลัยคุณผ่านหลักสูตร Lit ที่สอนคุณเกี่ยวกับการอุทธรณ์ของอริสโตเติลอย่างไร ไม่? นี่คือแปรงของคุณ ผู้ชายคนนี้ฉลาด - และคำอุทธรณ์เหล่านี้เป็นของมนุษย์ที่ยังคงเป็นจริงมาจนถึงทุกวันนี้
   • Ethos - คิดว่าน่าเชื่อถือ เรามักจะเชื่อคนที่เราเคารพ ทำไมคุณถึงคิดว่ามีโฆษกอยู่? สำหรับการอุทธรณ์ที่แน่นอนนี้ นี่คือตัวอย่าง: Hanes ชุดชั้นในที่ดี บริษัท ที่น่านับถือ เพียงพอสำหรับการซื้อผลิตภัณฑ์ของพวกเขาหรือไม่? ดีบางที เดี๋ยวก่อน Michael Jordan เล่นกีฬา Hanes มานานกว่าสองทศวรรษแล้วเหรอ? ขายแล้ว!
   • สิ่งที่น่าสมเพช - ขึ้นอยู่กับไฟล์อารมณ์. ทุกคนรู้ว่า SPCA เชิงพาณิชย์กับ Sarah McLachlan และเพลงเศร้าและลูกสุนัขที่น่าเศร้า การค้านั้นแย่ที่สุด ทำไม? เนื่องจากคุณดูมันคุณจึงเศร้าและคุณรู้สึกถูกบังคับให้ช่วยลูกสุนัข สิ่งที่น่าสมเพชที่สุด
   • โลโก้ - นั่นคือรากเหง้าของคำว่า 'ตรรกะ. ' นี่อาจเป็นวิธีการโน้มน้าวใจที่ซื่อสัตย์ที่สุด คุณเพียงแค่ระบุว่าทำไมคนที่คุณกำลังคุยด้วยควรเห็นด้วยกับคุณ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงมีการใช้สถิติกันอย่างแพร่หลาย หากคุณได้รับคำสั่งว่า 'โดยเฉลี่ยแล้วผู้ใหญ่ที่สูบบุหรี่จะเสียชีวิตเร็วกว่าผู้ไม่สูบบุหรี่ 14 ปี' (ซึ่งก็เป็นเรื่องจริง) และคุณเชื่อว่าคุณต้องการมีชีวิตที่ยืนยาวและมีสุขภาพดีตรรกะจะกำหนดให้คุณหยุด . บูม การชักชวน
5. 5 สร้างความต้องการ นี่คือกฎ # 1 เมื่อพูดถึงการโน้มน้าวใจ ท้ายที่สุดหากไม่จำเป็นสำหรับสิ่งที่คุณพยายามขาย / รับ / ทำสิ่งนั้นจะไม่เกิดขึ้น คุณไม่จำเป็นต้องเป็น Bill Gates คนต่อไป (แม้ว่าเขาจะสร้างความต้องการอย่างแน่นอน) - สิ่งที่คุณต้องทำคือดูลำดับชั้นของ Maslow ลองนึกถึงความต้องการที่แตกต่างกันไม่ว่าจะเป็นด้านสรีระความปลอดภัยและความมั่นคงความรักและความเป็นเจ้าของความภาคภูมิใจในตนเองหรือความต้องการที่เป็นจริงในตนเองคุณจะพบพื้นที่ที่ขาดบางสิ่งบางอย่างไปได้อย่างแน่นอนมีเพียงสิ่งเดียวที่คุณสามารถปรับปรุงได้
   • สร้างความขาดแคลน. นอกเหนือจากสิ่งที่มนุษย์เราต้องการเพื่อความอยู่รอดแล้วเกือบทุกอย่างยังมีค่าในระดับสัมพัทธ์ บางครั้ง (อาจจะเกือบตลอดเวลา) เราต้องการสิ่งต่างๆเพราะคนอื่นต้องการ (หรือมี) สิ่งเหล่านี้ หากคุณต้องการให้ใครสักคนต้องการในสิ่งที่คุณมี (หรือเป็นหรือทำหรือต้องการเพียงแค่คุณ) คุณต้องทำให้วัตถุนั้นหายากแม้ว่าวัตถุนั้นจะเป็นตัวคุณเองก็ตาม อุปทานในความต้องการหลังจากทั้งหมด
   • สร้างความเร่งด่วน คุณต้องสามารถกระตุ้นความรู้สึกเร่งด่วนได้ หากพวกเขาไม่มีแรงจูงใจมากพอที่จะต้องการสิ่งที่คุณมีในตอนนี้ก็ไม่น่าที่พวกเขาจะเปลี่ยนใจในอนาคต คุณต้องชักชวนผู้คนในปัจจุบัน ทุกอย่างเป็นเรื่องสำคัญ
   โฆษณา

วิธี 2 จาก 5: ทักษะของคุณ

1. หนึ่ง พูดเร็ว . ใช่. ถูกต้อง - คนพูดโน้มน้าวใจได้รวดเร็วและมั่นใจมากกว่าความถูกต้อง การเรียงลำดับที่สมเหตุสมผล - ยิ่งคุณพูดเร็วเท่าไหร่ผู้ฟังของคุณก็ยิ่งมีเวลาประมวลผลสิ่งที่คุณพูดและตั้งคำถามน้อยลง นั่นและคุณสร้างความรู้สึกว่าคุณเข้าใจวัตถุอย่างแท้จริงโดยวิ่งผ่านข้อเท็จจริงด้วยความเร็ววิปริตมั่นใจในทุกสิ่ง
   • ในเดือนตุลาคมปี พ.ศ. 2519 การศึกษาที่ตีพิมพ์ในวารสารบุคลิกภาพและจิตวิทยาสังคมได้วิเคราะห์ความเร็วในการพูดคุยและทัศนคติ นักวิจัยพูดกับผู้เข้าร่วมโดยพยายามโน้มน้าวพวกเขาว่าคาเฟอีนไม่ดีสำหรับพวกเขา เมื่อพวกเขาพูดด้วยความเร็วสูงถึง 195 คำต่อนาทีผู้เข้าร่วมได้รับการชักชวนมากขึ้น ผู้ที่บรรยาย 102 คำต่อนาทีซึ่งมีคนเชื่อน้อยกว่า มีการพิจารณาว่าด้วยอัตราการพูดที่สูงขึ้น (195 คำต่อนาทีเป็นเรื่องที่เร็วที่สุดที่ผู้คนพูดในการสนทนาปกติ) ข้อความนี้จึงถูกมองว่าน่าเชื่อถือมากกว่า - จึงโน้มน้าวใจได้มากกว่า การพูดเร็วดูเหมือนจะบ่งบอกถึงความมั่นใจความฉลาดความเที่ยงธรรมและความรู้ที่เหนือกว่า การพูดที่ 100 คำต่อนาทีซึ่งเป็นขั้นต่ำของการสนทนาปกติมีความสัมพันธ์กับด้านลบของเหรียญ
2. 2 อวดดี . ใครจะคิดว่าการอวดดีเป็นสิ่งที่ดี (ในช่วงเวลาที่เหมาะสม)? ในความเป็นจริงการวิจัยเมื่อเร็ว ๆ นี้กล่าวว่ามนุษย์ชอบอวดดีกับความเชี่ยวชาญ เคยสงสัยหรือไม่ว่าทำไมนักการเมืองและวิกผมใหญ่ที่ดูไร้เดียงสาจึงหนีไปกับทุกสิ่ง? ทำไม Sarah Palin ถึงยังมีกิ๊กใน Fox News? มันเป็นผลมาจากวิธีการทำงานของจิตวิทยามนุษย์ ผลที่ตามมาแน่นอน
   • การวิจัยที่มหาวิทยาลัยคาร์เนกีเมลลอนแสดงให้เห็นว่ามนุษย์ต้องการคำแนะนำจากแหล่งข้อมูลที่มั่นใจแม้ว่าเราจะรู้ว่าแหล่งที่มานั้นมีประวัติที่ไม่โดดเด่นนักก็ตาม หากมีคนตระหนักถึงสิ่งนี้ (โดยไม่รู้ตัวหรืออย่างอื่น) อาจกระตุ้นให้พวกเขาพูดเกินจริงว่าพวกเขามั่นใจในหัวข้อนี้มากเพียงใด
3. 3 เชี่ยวชาญภาษากาย. หากคุณดูเหมือนไม่เข้าใกล้ถูกปิดและไม่เต็มใจที่จะประนีประนอมผู้คนจะไม่อยากฟังคำที่คุณต้องพูด แม้ว่าคุณจะพูดในสิ่งที่ถูกต้อง แต่พวกเขาก็หยิบคำพูดจากร่างกายของคุณ ดูตำแหน่งของคุณเท่าที่คุณดูปากของคุณ
   • เปิดอยู่เสมอ . กางแขนออกและลำตัวชี้ไปที่อีกฝ่าย สบตายิ้มให้ดีและอย่าให้อยู่ไม่สุข
   • สะท้อนภาพอื่น ๆ ยิ่งไปกว่านั้นมนุษย์เช่นเดียวกับที่พวกเขาเห็นว่าเป็นเหมือนพวกเขา - โดยการสะท้อนให้เห็นว่าคุณอยู่ในตำแหน่งเดียวกันอย่างแท้จริง หากพวกเขากำลังพิงข้อศอกให้พิงข้อศอกสะท้อนแสง ถ้าพวกเขาเอนหลังให้เอนหลัง อย่าทำแบบนี้อย่างมีสติเพราะมันจะดึงดูดความสนใจไปที่นั่น - อันที่จริงถ้าคุณรู้สึกถึงความสามัคคีคุณควรทำโดยอัตโนมัติ
4. 4 สม่ำเสมอ . ลองนึกภาพนักการเมืองที่มีแก่นสารยืนในชุดสูทของเขาที่แท่น ผู้สื่อข่าวถามเขาว่าการสนับสนุนของเขาส่วนใหญ่มาจากผู้ที่มีอายุ 50 ปีขึ้นไปอย่างไร ในการตอบสนองเขาเขย่าหมัดชี้และพูดอย่างก้าวร้าวว่า 'ฉันรู้สึกสำหรับคนรุ่นใหม่' ภาพนี้มีอะไรผิดปกติ
   • สิ่งที่ผิดคือทุกอย่าง ภาพทั้งหมดของเขา - ร่างกายของเขาการเคลื่อนไหวของเขา - สวนทางกับสิ่งที่เขาพูด เขามีการตอบสนองที่เหมาะสมนุ่มนวล แต่ภาษากายของเขาแข็งกร้าวอึดอัดและดุร้าย เป็นผลให้เขาไม่น่าเชื่อ เพื่อที่จะโน้มน้าวใจข้อความของคุณและภาษากายของคุณจะต้องตรงกัน มิฉะนั้นคุณจะดูเหมือนคนโกหก
5. 5 ตะบัน. เอาล่ะอย่าทำร้ายคนตายเมื่อพวกเขาบอกว่าไม่อยู่เรื่อย ๆ แต่อย่าให้มันห้ามไม่ให้ถามคนถัดไป คุณจะไม่ถูกโน้มน้าวใจกับทุกคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งก่อนที่คุณจะผ่านช่วงการเรียนรู้ ความคงอยู่จะให้ผลตอบแทนในระยะยาว
   • คนที่โน้มน้าวใจได้มากที่สุดคือคนที่เต็มใจที่จะขอในสิ่งที่ต้องการอยู่เสมอแม้ว่าพวกเขาจะถูกปฏิเสธก็ตาม ไม่มีผู้นำระดับโลกคนใดจะทำอะไรสำเร็จได้ถ้าเขายอมแพ้ในการปฏิเสธครั้งแรก อับราฮัมลินคอล์นหนึ่งในประธานาธิบดีที่เป็นที่เคารพนับถือมากที่สุดในประวัติศาสตร์) สูญเสียแม่ลูกชายสามคนพี่สาวแฟนสาวล้มเหลวในการทำธุรกิจและแพ้การเลือกตั้งแยกกันถึง 8 ครั้งก่อนที่เขาจะได้รับเลือกเป็นประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกา
   โฆษณา

วิธี 3 จาก 5: แรงจูงใจ

1. หนึ่ง สร้างแรงจูงใจทางเศรษฐกิจ คุณต้องการบางสิ่งจากใครบางคนเราก็ตกต่ำลงมาก ตอนนี้คุณให้อะไรได้บ้าง? คุณรู้ว่าอะไรคือสิ่งที่พวกเขาต้องการ? คำตอบแรก: เงิน
   • สมมติว่าคุณใช้งานบล็อกหรือกระดาษและต้องการให้ผู้เขียนทำการสัมภาษณ์ แทนที่จะพูดว่า 'เฮ้! ฉันชอบงานของคุณ! ' อะไรจะมีประสิทธิภาพมากกว่ากัน? นี่คือตัวอย่าง: 'เรียนจอห์นฉันสังเกตเห็นว่าคุณมีหนังสือเล่มหนึ่งออกมาในอีกไม่กี่สัปดาห์และฉันเชื่อว่าผู้อ่านของฉันที่บล็อกของฉันจะกินมันหมด คุณสนใจที่จะทำการสัมภาษณ์ 20 นาทีหรือไม่และฉันจะนำเสนอให้ผู้อ่านทุกคนฟัง นอกจากนี้เรายังสามารถปิดท้ายด้วยการเสนอขายหนังสือของคุณ ' ตอนนี้จอห์นรู้แล้วว่าถ้าเขาทำบทความนี้เขาจะเข้าถึงผู้ชมได้กว้างขึ้นขายงานได้มากขึ้นและทำเงินได้มากขึ้น
2. 2 เลือกใช้สิ่งจูงใจทางสังคม เอาล่ะทุกคนไม่ได้กังวลเรื่องเงิน หากนั่นไม่ใช่ทางเลือกให้ไปที่เส้นทางโซเชียล คนส่วนใหญ่มักกังวลกับภาพลักษณ์โดยรวม ถ้าคุณรู้จักเพื่อนของพวกเขายิ่งดี
   • นี่คือหัวข้อเดียวกันโดยใช้แรงจูงใจทางสังคมเท่านั้น: 'เรียนจอห์นฉันเพิ่งอ่านงานวิจัยชิ้นนั้นที่คุณตีพิมพ์และฉันก็อดสงสัยไม่ได้ว่า 'ทำไมทุกคนถึงไม่รู้เรื่องนี้' ฉันสงสัยว่าคุณสนใจที่จะทำการสัมภาษณ์สั้น ๆ 20 นาทีที่เราพูดคุยเกี่ยวกับงานวิจัยชิ้นนี้หรือไม่? ที่ผ่านมาฉันได้นำเสนองานวิจัยจาก Max คนที่ฉันรู้จักคุณเคยทำงานด้วยในอดีตและฉันเชื่อว่างานวิจัยของคุณจะได้รับความนิยมอย่างมากในบล็อกของฉัน ' ตอนนี้จอห์นรู้แล้วว่าแม็กซ์อยู่ในส่วนผสม (พูดถึง ethos) และบุคคลนี้รู้สึกหลงใหลในงานของเขา ในทางสังคมจอห์นไม่มีเหตุผลที่จะไม่ทำสิ่งนี้และมีเหตุผลมากมายที่จะ
3. 3 ใช้เส้นทางคุณธรรม. วิธีนี้เป็นวิธีที่อ่อนแอที่สุด แต่อาจมีประสิทธิภาพมากกว่าสำหรับบางคน หากคุณคิดว่าใครบางคนจะไม่ได้รับความสนใจจากเงินหรือภาพลักษณ์ทางสังคมให้ไปเลย
   • 'เรียนจอห์นเมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้อ่านงานวิจัยชิ้นนั้นที่คุณตีพิมพ์และฉันก็อดสงสัยไม่ได้ว่า 'ทำไมทุกคนถึงไม่รู้เรื่องนี้เลย' อันที่จริงนี่เป็นหนึ่งในเหตุผลที่ฉันเปิดตัวพอดคาสต์โซเชียลทริกเกอร์ เป้าหมายใหญ่ของฉันคือการนำข้อมูลเชิงลึกจากเอกสารวิชาการไปเผยแพร่สู่สาธารณชนทั่วไป ฉันสงสัยว่าคุณสนใจที่จะทำการสัมภาษณ์สั้น ๆ 20 นาทีหรือไม่? เราสามารถเน้นการวิจัยของคุณให้กับผู้ฟังของฉันทุกคนและหวังว่าเราทั้งสองจะสามารถทำให้โลกฉลาดขึ้นอีกนิด ' บรรทัดสุดท้ายนั้นเพิกเฉยต่อเงินและอัตตาและมุ่งตรงไปยังถนนที่มีคุณธรรมสูง
   โฆษณา

วิธี 4 จาก 5: กลยุทธ์

1. หนึ่ง ใช้ประโยชน์จากความงามของ ความผิด และการตอบแทนซึ่งกันและกัน คุณเคยมีเพื่อนที่พูดว่า 'รอบแรกกับฉัน!' และความคิดของคุณทันทีคือ 'ฉันได้ที่สองแล้ว!'? นั่นเป็นเพราะเรามีเงื่อนไขที่จะคืนความโปรดปราน มันยุติธรรมเท่านั้น ดังนั้นเมื่อคุณทำ 'การดี' ของใครสักคนให้คิดว่ามันเป็นการลงทุนในอนาคตของคุณ ผู้คนจะ ต้องการ เพื่อตอบแทน
   • หากคุณสงสัยมีคนใช้เทคนิคนี้อยู่รอบตัวคุณตลอดเวลา ตลอดเวลา. ผู้หญิงที่น่ารำคาญในซุ้มที่ห้างสรรพสินค้ากำลังแจกโลชั่น? ซึ่งกันและกัน สะระแหน่บนแท็บของคุณเมื่อสิ้นสุดมื้อค่ำ? ซึ่งกันและกัน แก้วช็อตเตกีล่า 1800 ฟรีที่คุณได้รับที่บาร์? ซึ่งกันและกัน มันอยู่ทุกที่ ธุรกิจทั่วโลกมีการจ้างงาน
2. 2 ใช้ประโยชน์จากฉันทามติ เป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่ต้องการใจเย็นและ 'พอดี.'เมื่อคุณบอกให้อีกฝ่ายรู้ว่าคนอื่น ๆ ก็ทำเช่นกัน (หวังว่าจะเป็นกลุ่มหรือบุคคลที่พวกเขาเคารพ) มันทำให้พวกเขามั่นใจว่าสิ่งที่คุณแนะนำนั้นถูกต้องและช่วยให้สมองของเราไม่ต้องคิดวิเคราะห์อะไรบางอย่างว่ามันดีหรือไม่ . การมี 'ความคิดฝูง' ช่วยให้เราเป็นได้ขี้เกียจทางจิตใจนอกจากนี้ยังป้องกันไม่ให้เราถูกทิ้ง
   • ตัวอย่างความสำเร็จของวิธีนี้คือการใช้บัตรข้อมูลในห้องน้ำของโรงแรม ในการศึกษาหนึ่งจำนวนลูกค้าที่นำผ้าขนหนูกลับมาใช้ซ้ำเพิ่มขึ้น 33% เมื่อบัตรข้อมูลในห้องพักของโรงแรมอ่านว่า '75% ของลูกค้าที่เข้าพักในโรงแรมนี้ใช้ผ้าขนหนูซ้ำ' ตามการวิจัยของ Influence at Work in Tempe, Ariz .
     • มันเข้มข้นขึ้น ถ้าคุณเคยเรียน Psych 101 คุณเคยได้ยินปรากฏการณ์นี้ ย้อนกลับไปในทศวรรษที่ 50 Solomon Asch ได้ทำการศึกษาความสอดคล้องทั้งหมด เขาใส่หัวข้อในกลุ่มคนสนิทที่ทุกคนบอกว่าตอบผิด (ในกรณีนี้เส้นที่สั้นกว่าอย่างเห็นได้ชัดนั้นยาวกว่าเส้นที่ยาวกว่าอย่างเห็นได้ชัด (สิ่งที่เด็ก 3 ขวบทำได้) ผลก็คือ ผู้เข้าร่วม 75% ที่น่าตกใจกล่าวว่าสายที่สั้นกว่านั้นยาวกว่าและทำลายสิ่งที่พวกเขาเชื่อโดยสิ้นเชิงเพียงเพื่อให้เข้ากับบรรทัดฐานบ้าเหรอ?
3. 3 ถามหากันเยอะ ๆ . หากคุณเป็นผู้ปกครองคุณเคยเห็นสิ่งนี้ในการดำเนินการ เด็กพูดว่า 'แม่แม่! ไปเที่ยวทะเลกันเถอะ! ' แม่บอกว่าไม่รู้สึกผิดนิดหน่อย แต่ไม่มีตัวเลือกให้เปลี่ยนใจ แต่แล้วเมื่อเด็กพูดว่า 'โอเคสบายดี ไปสระว่ายน้ำกันเถอะ? ' แม่ ต้องการ จะตอบว่าใช่และ ทำ .
   • ดังนั้นขอสิ่งที่คุณต้องการจริงๆ วินาที . ผู้คนรู้สึกผิดเมื่อปฏิเสธคำขอไม่ว่าโดยทั่วไปจะเป็นอย่างไร หากคำขอที่สอง (นั่นคือคำขอจริง) เป็นสิ่งที่พวกเขาไม่มีเหตุผลที่จะไม่ปฏิบัติตามพวกเขาก็จะคว้าโอกาสนั้นไป คำขอที่สองทำให้พวกเขามีอิสระจากความผิดเช่นเส้นทางหลบหนี พวกเขาจะรู้สึกโล่งใจดีขึ้นเกี่ยวกับตัวเองและคุณจะได้รับสิ่งที่ต้องการหากคุณต้องการบริจาค 10 เหรียญขอเงิน 25 เหรียญ. หากคุณต้องการให้โครงการเสร็จภายใน 1 เดือนอันดับแรกให้ขอใน 2 สัปดาห์
4. 4 ใช้ เรา. จากการศึกษาพบว่าความมั่นใจของ เรา มีประสิทธิผลในการโน้มน้าวใจผู้คนมากกว่าแนวทางอื่น ๆ เชิงบวกน้อยกว่า (กล่าวคือวิธีการคุกคาม ( ถ้าคุณไม่ทำเช่นนี้ฉันจะทำ ) และวิธีการที่มีเหตุผล ( คุณควรทำเช่นนี้ด้วยเหตุผลต่อไปนี้ ). การใช้ เรา บ่งบอกถึงความสนิทสนมกันความเป็นธรรมดาและความเข้าใจ
   • จำวิธีที่เราพูดก่อนหน้านี้ว่าการสร้างสายสัมพันธ์เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ผู้ฟังรู้สึกคล้ายกับคุณและชอบคุณ? แล้วเราพูดอย่างไรเพื่อสะท้อนภาษากายของคุณเพื่อให้ผู้ฟังรู้สึกคล้ายกับคุณและชอบคุณ? ตอนนี้คุณควรใช้ 'เรา' ... เพื่อให้ผู้ฟังรู้สึกคล้ายกันและชอบคุณ พนันได้เลยว่าคุณไม่เห็นคนนั้นมา
5. 5 เริ่มต้นสิ่งต่างๆ คุณรู้ไหมว่าบางครั้งทีมดูเหมือนจะไปไม่ได้จริงๆจนกว่าจะมีคน 'บอลกลิ้งไปมา?' คุณต้องเป็นคน ๆ นั้น หากคุณให้บิตแรกผู้ฟังของคุณจะมีแนวโน้มที่จะจบลง
   • ผู้คนมีแนวโน้มที่จะเต็มใจที่จะทำงานให้เสร็จซึ่งต่างจากการทำงานทั้งหมด ครั้งต่อไปที่ต้องซักผ้าให้ลองโยนเสื้อผ้าลงในเครื่องซักผ้าแล้วถามว่าคนสำคัญของคุณจะรับผ้าที่หย่อนของคุณหรือไม่ มันง่ายมากที่พวกเขาไม่สามารถแก้ตัวว่าไม่ได้
6. 6 ทำให้พวกเขาตอบว่าใช่ . คนเราต้องการที่จะสอดคล้องกับตัวเอง ถ้าคุณให้พวกเขาพูดว่า 'ใช่' (ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง) พวกเขาจะต้องยึดติดกับมัน หากพวกเขายอมรับว่าพวกเขาต้องการแก้ไขปัญหาบางอย่างหรือมีวิธีการบางอย่างและคุณเสนอวิธีแก้ปัญหาพวกเขาจะรู้สึกผูกพันที่จะต้องแก้ไข ไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตามให้พวกเขาเห็นด้วย
   • ในการศึกษาวิจัยโดย Jing Xu และ Robert Wyer ผู้เข้าร่วมแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเปิดกว้างมากขึ้น อะไรก็ได้ หากแสดงสิ่งที่พวกเขาเห็นด้วยก่อน ในเซสชันหนึ่งผู้เข้าร่วมฟังสุนทรพจน์ของ John McCain หรือ Barack Obama แล้วดูโฆษณาของ Toyota รีพับลิกันได้รับความสนใจจากโฆษณามากขึ้นหลังจากดูจอห์นแมคเคนและพรรคเดโมแครต? คุณเดาถูกแล้ว - เป็นโปรโตโยต้ามากขึ้นหลังจากดูบารัคโอบามา ดังนั้นหากคุณกำลังพยายามขายสินค้าให้ทำให้ลูกค้าของคุณเห็นด้วยกับคุณก่อนแม้ว่าสิ่งที่คุณพูดถึงจะไม่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณขายก็ตาม
7. 7 มีความสมดุล แม้บางครั้งมันจะดูเป็นคนมีความคิดอิสระและไม่ใช่คนงี่เง่าทั้งหมด หากคุณไม่ได้กล่าวถึงการโต้แย้งทุกด้านผู้คนจะไม่ค่อยเชื่อหรือเห็นด้วยกับคุณ หากจุดอ่อนกำลังจ้องมองคุณอยู่ตรงหน้าให้จัดการกับตัวเองโดยเฉพาะก่อนที่จะมีคนอื่นทำ
   • ในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีการศึกษาหลายครั้งโดยเปรียบเทียบการโต้แย้งด้านเดียวและสองด้านและประสิทธิภาพและการโน้มน้าวใจในบริบทที่แตกต่างกัน Daniel O’Keefe จากมหาวิทยาลัยอิลลินอยส์ได้ศึกษาผลการศึกษาต่างๆ 107 การศึกษา (50 ปีผู้เข้าร่วม 20,111 คน) และได้พัฒนาการวิเคราะห์อภิมาน เขาสรุปว่าการโต้แย้งแบบสองด้านนั้นโน้มน้าวใจได้มากกว่าการโต้แย้งด้านเดียวของพวกเขาทั่วทั้งกระดานโดยมีข้อความโน้มน้าวใจประเภทต่างๆและกับผู้ชมที่หลากหลาย
8. 8 ใช้พุกแอบแฝง เคยได้ยินสุนัขของ Pavlov หรือไม่? ไม่ไม่ใช่วงร็อคยุค 70 จากเซนต์หลุยส์ การทดลองเกี่ยวกับการปรับสภาพแบบคลาสสิก ก็แค่นี้แหละ คุณทำบางสิ่งที่กระตุ้นให้เกิดการตอบสนองในส่วนของอีกฝ่ายโดยไม่รู้ตัว - และพวกเขาไม่รู้ด้วยซ้ำ แต่รู้ว่าสิ่งนี้ต้องใช้เวลาและความขยันอย่างมาก
   • หากทุกครั้งที่เพื่อนของคุณพูดถึงเป๊ปซี่ที่คุณคร่ำครวญนั่นจะเป็นตัวอย่างของการปรับสภาพแบบคลาสสิก ในที่สุดเมื่อคุณคร่ำครวญเพื่อนของคุณก็นึกถึงเป๊ปซี่ (คุณอาจต้องการให้พวกเขาดื่มโค้กมากขึ้นหรือไม่?) ตัวอย่างที่มีประโยชน์กว่านั้นคือถ้าเจ้านายของคุณใช้วลีเดียวกันเพื่อยกย่องกับทุกคน เมื่อคุณได้ยินเขาแสดงความยินดีกับคนอื่นมันจะทำให้คุณนึกถึงเวลาที่เขาพูดกับคุณและคุณทำงานหนักขึ้นเล็กน้อยพร้อมกับความภาคภูมิใจที่เพิ่มอารมณ์ของคุณ
9. 9 เพิ่มความคาดหวังของคุณ หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจวิธีนี้จะดีกว่า - และเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง บอกให้รู้ว่าคุณมีความมั่นใจอย่างเต็มที่ในคุณลักษณะที่ดีของลูกน้อง (พนักงานลูก ๆ ฯลฯ ) และพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามมากขึ้น
   • ถ้าคุณบอกลูกว่าเขาฉลาดและคุณรู้ว่าเขาจะได้เกรดดีเขาจะไม่อยากทำให้คุณผิดหวัง (ถ้าเขาสามารถหลีกเลี่ยงได้) การบอกให้เขารู้ว่าคุณมั่นใจในตัวเขาจะทำให้เขามั่นใจในตัวเองได้ง่ายขึ้น
   • หากคุณเป็นเจ้านายของ บริษัท จงเป็นแหล่งที่มาของความคิดบวกสำหรับพนักงานของคุณ หากคุณมอบโครงการที่ยากเป็นพิเศษให้เธอรู้ว่าคุณกำลังมอบให้เธอเพราะคุณรู้ว่าเธอทำได้ เธอแสดงคุณสมบัติ X, X และ X ที่พิสูจน์ได้ ผลงานของเธอจะดียิ่งขึ้นไปอีก
10. 10 กรอบด้วยการสูญเสีย ถ้าคุณสามารถให้บางสิ่งบางอย่างกับใครบางอย่างได้ แต่ถ้าคุณสามารถป้องกันไม่ให้บางสิ่งถูกพรากไปได้คุณก็เข้ามาคุณสามารถช่วยให้พวกเขาหลีกเลี่ยงความเครียดในชีวิตได้ - ทำไมพวกเขาถึงบอกว่าไม่?
    • มีการศึกษาที่ผู้บริหารกลุ่มหนึ่งต้องตัดสินใจเกี่ยวกับข้อเสนอที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียและการได้รับ ความแตกต่างมีมาก: สองเท่าของผู้บริหารหลายคนตอบว่าใช่ข้อเสนอหาก บริษัท ถูกคาดการณ์ว่าจะขาดทุน 500,000 ดอลลาร์หากข้อเสนอไม่ได้รับการยอมรับเทียบกับโครงการที่นำไปสู่ผลกำไร 500,000 ดอลลาร์ คุณสามารถโน้มน้าวใจได้มากขึ้นเพียงแค่สรุปค่าใช้จ่ายและมองข้ามผลประโยชน์หรือไม่? อาจจะ.
    • วิธีนี้ใช้งานได้ดีในบ้าน ไม่สามารถสอดรู้สอดเห็นสามีออกไปจากโทรทัศน์เพื่อท่องราตรีได้หรือไม่? ง่าย. แทนที่จะเก็บไว้สำหรับการเดินทางที่ผิดพลาดและจู้จี้เขาเกี่ยวกับการต้องการ 'เวลาที่มีคุณภาพ' ให้เตือนเขาว่านี่เป็นคืนสุดท้ายก่อนที่เด็ก ๆ จะกลับมา เขาจะถูกโน้มน้าวใจมากขึ้นเมื่อรู้ว่าเขาอาจพลาดอะไรบางอย่าง
      • อันนี้ควรเอาเกลือเม็ดนึง มีงานวิจัยที่ไม่เห็นด้วยที่ชี้ให้เห็นว่าคนเราไม่ชอบให้นึกถึงสิ่งที่เป็นลบอย่างน้อยก็เป็นการส่วนตัว เมื่อมันเข้าใกล้บ้านมากเกินไปพวกเขาจะประหลาดใจกับผลกระทบเชิงลบ พวกเขาค่อนข้างจะมี 'ผิวที่น่าดึงดูด' มากกว่า 'หลีกเลี่ยงมะเร็งผิวหนัง' ดังนั้นโปรดจำไว้ว่าคุณกำลังขออะไรก่อนที่จะจัดกรอบไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง
    โฆษณา

วิธี 5 จาก 5: ในฐานะพนักงานขาย

1. หนึ่ง สบตา และ ยิ้ม. สุภาพ,ร่าเริงและมีเสน่ห์. ทัศนคติที่ดีจะช่วยคุณได้มากกว่าที่คุณคิด ผู้คนจะต้องการฟังสิ่งที่คุณพูดเพราะการเข้าประตูนั้นเป็นส่วนที่ยากที่สุด
   • คุณไม่ต้องการให้พวกเขาคิดว่าคุณต้องการบังคับมุมมองของคุณต่อพวกเขา ใจเย็นและมั่นใจ - พวกเขามีแนวโน้มที่จะเชื่อทุกคำพูด
2. 2 รู้จักผลิตภัณฑ์ของคุณ แสดงให้พวกเขาเห็นประโยชน์ทั้งหมดของไอเดียของคุณ ไม่ใช่สำหรับคุณ! บอกพวกเขาว่าจะได้ประโยชน์อย่างไร พวกเขา . ที่มักจะได้รับความสนใจ
   • ซื่อสัตย์. หากคุณมีผลิตภัณฑ์หรือไอเดียที่ไม่จำเป็นสำหรับพวกเขาพวกเขาจะรู้ มันจะน่าอึดอัดและพวกเขาจะเลิกเชื่อแม้แต่คำพูดที่อาจมีความจริงกับพวกเขา พูดถึงสถานการณ์ทั้งสองด้านเพื่อให้มั่นใจว่าคุณมีเหตุผลมีเหตุผลและมีผลประโยชน์สูงสุดเป็นหัวใจ
3. 3 เตรียมพร้อมสำหรับความขัดแย้งใด ๆ และเตรียมพร้อมสำหรับทุกสิ่งที่คุณอาจคิดไม่ถึง! หากคุณได้ฝึกฝนการเสนอขายของคุณและได้นั่งลงเพื่อประเมินผลอย่างละเอียดก็ไม่น่าจะเป็นปัญหา
   • ผู้คนจะมองหาบางสิ่งบางอย่างเพื่อไม่ต้องพูดถ้าดูเหมือนว่าคุณจะได้รับผลประโยชน์มากขึ้นจากการทำธุรกรรม ลดสิ่งนี้ให้น้อยที่สุด ผู้ฟังควรเป็นผู้ที่ได้รับประโยชน์ไม่ใช่คุณ
4. 4 อย่ากลัวที่จะเห็นด้วยกับบุคคล การเจรจาต่อรองเป็นส่วนใหญ่ของการโน้มน้าวใจ เพียงเพราะคุณต้องเจรจาไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่ชนะในที่สุด ในความเป็นจริงงานวิจัยจำนวนมากชี้ให้เห็นว่าคำง่ายๆ 'ใช่' ที่มีอำนาจในการโน้มน้าวใจ
   • ในขณะที่ 'ใช่' อาจดูเหมือนเป็นคำพูดที่โน้มน้าวใจคนแปลก ๆ แต่ดูเหมือนว่าจะมีอำนาจเพราะมันทำให้คุณดูเป็นที่ยอมรับและเป็นมิตรและอีกฝ่ายเป็นส่วนหนึ่งของคำขอ การกำหนดกรอบสิ่งที่คุณกำลังมองหาราวกับว่ามันเป็นข้อตกลงแทนที่จะเป็นความโปรดปรานอาจทำให้อีกฝ่าย 'ช่วยเหลือ'
5. 5 ใช้การสื่อสารทางอ้อมกับผู้นำ หากคุณกำลังคุยกับหัวหน้าของคุณหรือบุคคลอื่นที่มีอำนาจคุณอาจต้องการหลีกเลี่ยงการพูดตรงเกินไป เช่นเดียวกันหากข้อเสนอของคุณค่อนข้างทะเยอทะยาน สำหรับผู้นำคุณต้องการชี้นำความคิดของพวกเขาปล่อยให้พวกเขาคิดขึ้นมาเอง พวกเขาต้องรักษาความรู้สึกมีอำนาจเพื่อให้รู้สึกพึงพอใจ เล่นเกมและป้อนไอเดียดีๆให้พวกเขาอย่างอ่อนโยน
   • เริ่มต้นด้วยการทำให้หัวหน้าของคุณรู้สึกไม่ค่อยมั่นใจ พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เขา / เธอไม่รู้มากนัก - ถ้าเป็นไปได้ให้พูดคุยนอกที่ทำงานซึ่งเป็นพื้นที่ที่เป็นกลาง หลังจากเสนอขายแล้วให้เตือนเขาว่าใครคือเจ้านาย (เขาคือ!) - ซึ่งจะทำให้เขารู้สึกมีพลังอีกครั้ง) - เพื่อที่เขาจะได้ทำบางอย่างเกี่ยวกับคำขอของคุณ
6. 6 แยกตัวและสงบสติอารมณ์ในความขัดแย้ง การหมกมุ่นอยู่กับอารมณ์ไม่เคยทำให้ใครมีประสิทธิภาพในการโน้มน้าวใจ ในสถานการณ์ที่มีอารมณ์หรือความขัดแย้งการสงบสติอารมณ์แยกตัวและปราศจากอารมณ์จะทำให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดเสมอ หากคนอื่นสูญเสียมันจะหันมาหาคุณเพื่อความมั่นคง ท้ายที่สุดคุณสามารถควบคุมอารมณ์ของตัวเองได้ พวกเขาจะไว้วางใจคุณในช่วงเวลาเหล่านั้นเพื่อนำทางพวกเขา
   • ใช้ความโกรธอย่างเด็ดเดี่ยว. ความขัดแย้งทำให้คนส่วนใหญ่ไม่สบายใจ หากคุณเต็มใจที่จะ 'ไปที่นั่น' ทำให้สถานการณ์ตึงเครียดนั่นคืออีกฝ่ายจะถอยหลังลง อย่างไรก็ตามอย่าทำบ่อยครั้งและอย่าทำในช่วงเวลาที่ร้อนแรงหรือเมื่อคุณไม่สามารถควบคุมอารมณ์ได้ ใช้กลยุทธ์นี้อย่างชำนาญและตั้งใจเท่านั้น
7. 7 มั่นใจ. ไม่สามารถเน้นได้เพียงพอ: ความแน่นอนเป็นสิ่งที่น่าสนใจทำให้มึนเมาและน่าดึงดูดอย่างที่ไม่มีคุณภาพอื่นใด ผู้ชายในห้องที่พวยพุ่งออกไปหนึ่งไมล์ต่อนาทีพร้อมกับรอยยิ้มบนใบหน้าของเขาการแสดงความมั่นใจคือคนที่ชักชวนให้ทุกคนมาร่วมทีมของเขา ถ้าคุณเชื่อในสิ่งที่คุณทำจริงๆคนอื่นจะเห็นและตอบสนอง พวกเขาต้องการที่จะมั่นใจอย่างที่คุณเป็น
   • หากคุณไม่เป็นเช่นนั้นคุณต้องสนใจที่จะปลอมมันอย่างจริงจัง หากคุณเดินเข้าไปในร้านอาหารระดับ 5 ดาวไม่มีใครรู้ว่าคุณอยู่ในชุดเช่า ตราบใดที่คุณไม่ได้เดินในชุดกางเกงยีนส์และเสื้อยืดก็ไม่มีใครถามคำถาม เมื่อคุณเสนอขายให้คิดตามแนวเดียวกันนั้น
   โฆษณา

ตัวอย่างจดหมายโน้มน้าวใจ

ถาม - ตอบชุมชน

• คำถามฉันจะให้เพื่อนหยุดพูดลับหลังได้อย่างไร? เพียงแค่บอกพวกเขาว่าคุณไม่ชอบสิ่งนั้น แน่นอนว่าถ้าพวกเขาพูดถึงคุณในแง่ลบพวกเขาไม่ใช่เพื่อนของคุณจริงๆ เพื่อนคงไม่ปฏิบัติต่อเพื่อนแบบนั้น
• คำถามฉันจะชักชวนคนกลุ่มใหญ่ให้ยอมรับสิ่งที่ฉันต้องการทำได้อย่างไร? มีการชุมนุมหรือการชุมนุมและกล่าวสุนทรพจน์หรือเสนอขายของคุณ สบตากับฝูงชนมั่นใจและเพิ่มอารมณ์ขันเล็กน้อยเพื่อให้ฝูงชนตื่นตัว
• คำถามฉันจะทำให้ใครบางคนทำสิ่งต่างๆให้ฉันได้อย่างไร? คุณถามอย่างดี คุณไม่พยายามที่จะ 'ให้ใคร' ทำอะไรเพื่อคุณนั่นคือการหลอกลวงและเห็นแก่ตัว คุณขอความช่วยเหลืออย่างสุภาพแทน แต่คุณแนะนำว่ามีประโยชน์สำหรับพวกเขาในการช่วยเหลือคุณและคุณตอบสนองด้วยการทำสิ่งต่างๆเพื่อพวกเขาด้วยในระดับที่เท่าเทียมกันและมากขึ้น จงเป็นคนใจดีเพราะการมีใจร้ายนั้นยากกว่ามากที่จะย้อนกลับ
• คำถามฉันจะโน้มน้าวใจอาจารย์ใหญ่ให้ฉันเริ่มชมรมแรกของโรงเรียนได้อย่างไร? อธิบายให้เขาหรือเธอเข้าใจว่าทำไมคุณถึงคิดว่าการมีสโมสร - และสโมสรที่คุณมีอยู่ในใจโดยเฉพาะ - จะเป็นประโยชน์ต่อโรงเรียน ทำการวิจัยของคุณและมีการวางแผนการโต้แย้งของคุณอย่างดี
• คำถามฉันอยากชักชวนใครสักคนให้ชอบรายการทีวีที่ฉันชอบ! ฉันพยายามทุกอย่างทุกอย่าง ฉันควรลองใช้จิตวิทยาย้อนกลับหรือไม่? ด็อกโก ผู้ตอบยอดนิยมบางคนก็ไม่ชอบบางสิ่ง ถ้าพวกเขาดูรำคาญก็ถึงเวลาหยุด ถ้าไม่ 'จิตวิทยาย้อนกลับ' มีโอกาส 50% ในการทำงาน นอกจากนี้ยังดูแปลกสำหรับพวกเขาที่คุณเปลี่ยนใจเกี่ยวกับรายการทีวีที่คุณชื่นชอบอย่างกะทันหัน
• คำถามครอบครัวของฉันและฉันกำลังวางแผนการเดินทาง แต่พวกเขาไม่ยอมให้ฉันเสนอความคิดใด ๆ พวกเขาตัดสินใจทุกอย่างแล้วฉันจะทำอย่างไร อธิบายให้พวกเขาฟังว่าคุณไม่รู้สึกดีกับการเดินทางเพราะพวกเขาควบคุมทุกแง่มุม บอกว่าคุณอยากทำสิ่งนี้โดยเฉพาะที่ทุกคนชอบ แต่พวกเขาไม่ได้ให้โอกาสความคิดของคุณ เรียกพวกเขาออกมาและสื่อสารถึงการไม่ยอมรับของคุณ สิ่งนี้อาจทำให้พวกเขารู้สึกไม่ดีจากนั้นพวกเขาจะยอมรับข้อมูลและความคิดของคุณ
• คำถามฉันจะชักชวนพ่อแม่ให้ปล่อยสัตว์เลี้ยงเข้าไปข้างในได้อย่างไร? อธิบายให้พวกเขาทราบว่าคุณต้องการมีเวลาที่มีคุณภาพกับสัตว์เลี้ยงของคุณคุณต้องการสร้างความผูกพันกับพวกมันและการอยู่ในบ้านจะปลอดภัยกว่า พยายามรับผิดชอบเป็นพิเศษเพื่อพิสูจน์ให้พวกเขาเห็นว่าคุณสามารถดูแลสัตว์เลี้ยงของคุณได้
• คำถามฉันจะชักชวนให้ผู้อื่นโหวตให้ฉันได้อย่างไร? พูดคุยว่าเหตุใดการโหวตให้คุณจึงเป็นประโยชน์ต่อพวกเขา
• คำถามฉันจะใช้สิ่งนี้เพื่อโน้มน้าวให้ครูทำละครเพลงในจดหมายได้อย่างไร ใช้คำแนะนำในบทความนี้เพื่อสนับสนุนความปรารถนาของคุณที่จะทำละครเพลงโดยเฉพาะ ให้นักเรียนคนอื่น ๆ จดจ่ออยู่กับแนวคิดเดียวกันและให้พวกเขาเขียนจดหมายด้วย
• คำถามฉันจะชักชวนแม่ให้ทำสิ่งต่างๆเช่นไปสระว่ายน้ำได้อย่างไรแม้ว่าเธอจะบอกว่าไม่? คิดว่าทำไมเธอถึงไม่อยากให้คุณไปโน้มน้าวเธอเป็นอย่างอื่น ตัวอย่างเช่นถ้าเธอยุ่งและ / หรือเหนื่อยเธอก็คงไม่อยากต้องลำบากในการวางแผนทุกอย่างให้คุณ ดังนั้นควรดูแลโลจิสติกส์ด้วยตัวเอง (กำหนดการขนส่ง ฯลฯ ) เพื่อให้งานของเธอง่ายขึ้น นอกจากนี้ยังจะทำให้เธอเห็นว่าคุณเป็นผู้ใหญ่และมีความรับผิดชอบมากขึ้นซึ่งหมายความว่าเธอมีแนวโน้มที่จะเชื่อใจคุณมากขึ้น